شماره روزنامه ۶۴۱۱
|

لزوم سازگاری با داده‌ها به‌عنوان دارایی‌های تازه سازمان‌ها؛

در بحبوحه انقلاب «هوش مصنوعی مولد» (GenAI) نقش مدیران مالی به‌سرعت در حال تغییر است: از کسی که پیش‌تر به‌عنوان مرجع تایید پروژه‌ها برای دریافت بودجه شناخته می‌شد، به بازیگری کلیدی که در ترسیم آینده استراتژیک سازمان نقش محوری دارد. سال‌های آتی آزمونی جدی برای آن دسته از مدیران مالی خواهد بود که…

بحران اول از ذهن مدیر شروع می‌شود و بعد به ترازنامه و تیم سرایت می‌کند. اگر به‌جای واکنش‌های پراکنده، چهار اهرم «شبکه‌سازی»، «انسجام و سازگاری»، «افزایش نقدینگی» و «مدیریت بر خود و ذهن» را هم‌زمان جلو ببرید، آن ضربه‌ اولیه، تبدیل به مزیت رقابتی می‌شود. این یادداشت یک نقشه‌ اجرایی فشرده است؛ مناسب…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۹۰

    شنبه، ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • چطور شرکت‌ها می‌توانند روابطشان را با کارکنان بازسازی کنند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۰

    از عدالت به مراقبت

    در سپتامبر ۲۰۲۴، شرکت آمازون اعلام کرد کارکنانش باید به جای سه روز، پنج روز در هفته به دفتر بیایند. این تصمیم باعث ناراحتی و عصبانیت شدید کارکنان شد.
  • انتظارات فروشندگان در مراحل مختلف شغلی

    به‌طور سنتی سازمان‌های فروش در شخصی‌‌سازی رویکرد مدیریت استعداد بر سه بعد کلیدی تمرکز داشته‌‌اند: شایستگی‌‌ها (مهارت‌‌ها و دانش افراد)، انگیزه (آنچه آنها را به حرکت وا‌می‌‌دارد) و نتایج (آنچه به دست می‌‌آورند)‌. اگرچه این چارچوب‌‌ها بینش‌‌های ارزشمندی ارائه می‌دهند، اغلب سازمان‌ها این را که افراد در چه مرحله‌‌ای از حرفه‌‌ای‌‌گری در شغل خود هستند، نادیده می‌گیرند.
  • کدام شرکت‌‌‌ها وارد باتلاق فرسودگی شغلی نمی‌‌‌شوند؟

    یکی از اپیدمی‌‌‌های پنهان محیط کار امروزی فرسودگی شغلی کارکنان است. ذهنیت «همیشه در دسترس بودن» و روال کاری شتاب‌‌‌زده، محیط و فرهنگی را در محیط کار ایجاد کرده که پیامدهای سخت و ویرانگری دارد، آن هم نه فقط برای سازمان، بلکه برای سلامت روان، کارآیی شغلی و چشم‌‌‌انداز بلندمدت شغلی کارکنان.
۱