تحول دیجیتال در مسیر اکتشاف
به گزارش شانا به نقل از شرکت ملی نفت ایران، مهدی ابوالحسنی در نشست تخصصی «ارزیابی بلوغ دیجیتال در صنعت نفت و گاز» با ارائه گزارشی از اقدام‌های انجام‌شده در موضوع تحول دیجیتال گفت: این حوزه به‌عنوان یک پنجره فرصت برای کاهش شکاف موجود در زمینه فناوری موجود است.
وی اجرای پروژه تدوین نقشه راه جامع و عملیاتی تحول دیجیتال با پیشرفت بالای ۶۰ درصد را حرکتی رسمی و ساختاریافته به سوی تحول در این حوزه برشمرد و افزود: نخستین گام عملی، طراحی «مدل سفارشی سنجش بلوغ دیجیتال» بود که با اقتباس از چارچوب‌های بین‌المللی و شرایط بومی، شاخص دقیقی ارائه کرده است. وی در ادامه گفت: بر اساس نتایج این پروژه که نخستین پروژه نقشه راه تحول دیجیتال در شرکت ملی نفت پس از ابلاغ سند حکمرانی مبتنی بر هوش مصنوعی به‌شمار می‌رود، سطح کنونی بلوغ دیجیتال مدیریت اکتشاف ۲.۳ از ۵ است و نقشه راه در سه مرحله جهش تا افق ۱۴۱۲ طراحی خواهد شد تا این سطح به بالای ۴ ارتقا یابد.
ابوالحسنی از مشارکت همکاران داخلی و همراهی مشاوران تخصصی بیرونی خبر داد و گفت: رویکرد این پروژه مبتنی بر شناسایی و توسعه قابلیت‌ها و تحلیل نیازهای واقعی این مدیریت است تا از اجرای طرح‌های جزیره‌ای و صرفا نمادین جلوگیری و تحول دیجیتال به شکلی پایدار و موثر محقق شود.
وی افزود: اقدام‌های کلیدی شامل ایجاد مرکز فرماندهی هوشمند اکتشاف، استقرار نظام حکمرانی داده، توانمندسازی پیشگامان دیجیتال و مدیریت واقع‌بینانه انتظارات از فناوری‌های نوین ازجمله هوش مصنوعی، دیگر جهت‌گیری‌های مورد توجه در این سند است، همچنین ارتقای امنیت سایبری و همکاری نزدیک با شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت نیز از اصول بنیادین این مسیر محسوب می‌شود.
دستیار مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران در هوش مصنوعی در بخش دیگری از سخنان خود به اقدام‌های این مدیریت در یک سال گذشته پرداخت و اظهار کرد: در یک سال گذشته، افزون بر آغاز پروژه نقشه راه تحول دیجیتال، اقدام‌های راهبردی و عملیاتی مهمی در حوزه هوش مصنوعی انجام شده که شامل «تشکیل کمیته تخصصی هوش مصنوعی»، «اتمام فاز برنامه‌ریزی برای انجام پروژه پیاده‌سازی سکوی یکپارچه مدیریت داده»، «انجام موفق فاز نخست پروژه آزمایشی مطالعات دیرینه‌شناسی و رسوب با استفاده از هوش مصنوعی»، «به‌کارگیری فناوری‌های دیجیتال در رقومی‌سازی نمودارهای پتروفیزیکی» و «تعریف پروژه امکان‌سنجی و طراحی عملیاتی ایجاد مرکز پردازش ابری اختصاصی» می‌شود.
ابوالحسنی بیان کرد: همچنین توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنیان و استفاده از ظرفیت صندوق‌های خطرپذیر برای بازیگری فعال در زیست بوم نوآوری هوش مصنوعی و ارتقای فرهنگ دیجیتال از دیگر جهت‌گیری‌های راهبردی مدیریت اکتشاف است.
انعقاد تفاهم‌نامه همکاری موضوع‌محور با سه شرکت دانش‌بنیان و دانشگاه صنعتی شریف، طراحی و اجرای برنامه جامع آموزشی برای ارتقای سطح آگاهی و دانش کارکنان از جمله اقدام‌های شاخص انجام‌شده در این حوزه است.
بر اساس این گزارش، دستیار مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران در هوش مصنوعی، موضوع «تمرکز در زیرساخت» و «استقلال در کاربرد» را پیشنهادی به سطح حکمرانی صنعت نفت و گاز، به‌عنوان مؤلفه‌های مهم تحول دیجیتال در این صنعت پیشران معرفی و اظهار امیدواری کرد که همگرایی بخشی و فرابخشی سبب تحولات چشم‌گیر در این حوزه شود.
