عیارسنجی شفافیت در شهرداری

 اما امروز که به این سامانه نگاه می‌کنیم، شاهد دور شدن عملکرد سامانه از هدف اصلی آن هستیم. اطلاعات مربوط به امور مالی و بودجه، کامل نیست و مشخص نیست که هزینه‌ها در کدام بخش‌ها و چگونه انجام شده و عمدتا اطلاعات به شکل کلی و تقریبا ناقص و نادرست ارائه شده‌اند. در بخش معاملات نیز داده‌های جزئی همچون توسعه اتوبوسرانی، محل خرید اتوبوس‌ها، طرفین قرارداد و... به وضوح و دقیق آورده نشده است. کمبود داده‌های کافی و دقیق را می‌توان در تمام بخش‌ها اعم از پروژه‌های منابع انسانی، پروانه‌های ساختمانی و دیگر موارد نیز مشاهده کرد.

در بخش منابع انسانی، تعداد نیروهای فعال در شهرداری تهران را بالغ بر ۵۵هزار نفر ثبت کرده است، اما کارمندانی در دیگر دستگاه‌ها احتمالا دریافتی‌هایی از سیستم شهری دارند که در سامانه به ثبت نرسیده است. همچنین مبلغ حقوق دریافتی شهردارها و کارکنان شهرداری بسیار متفاوت از دریافتی واقعی به ثبت رسیده‌اند که همین دوگانگی در اطلاعات منجر به بی‌اعتمادی مردم به سامانه شفافیت خواهد شد.

بنابراین عمده اطلاعاتی که در سامانه شفافیت به ثبت می‌رسند به معنای اطلاعات دقیق و کامل نیست. در واقع سامانه شفافیت، به کارتابل درون سازمانی بدل شده است. همچنین عمده داده‌های ارائه شده به سامانه به شکل موردی است که این امر باعث می‌شود تا شهروند امکان دسترسی به تمامی اطلاعات را نداشته باشد. همچنین اطلاعات ارائه شده عمدتا متناسب با گروه‌های تخصصی و خاص و درون سازمانی است. اگرچه هدف اولیه سامانه در مسیر درستی قرار داشت اما پس از آن از مسیر خارج شده و دسترسی به داده‌های شفاف، دقیق، کامل و قابل اعتماد برای عموم چندان امکان‌پذیر نیست.

در مجموع برای رسیدن به شفافیت و ارائه کامل داده‌های مربوط به مدیریت شهری، و دسترسی آسان و راحت آنها به عموم شهروندان، باید اطلاعات و داده‌های مربوط به مدیریت شهری اعم از درآمد، هزینه، بودجه، پروژه‌های ساخت‌وساز، شهرسازی، توسعه حمل‌ونقل و... اول از همه به‌صورت دقیق و دوم به شکل کامل به ثبت برسد تا اعتمادسازی در عموم شهروندان به مدیریت شهری شکل بگیرد و داده‌های ارائه شده با واقعیت موجود تفاوت‌های نجومی نداشته باشند.