شماره روزنامه ۶۴۱۱
|

ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیت‌های پرتنش، خسته‌کننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالش‌زا است. سه راهکار وجود دارد که کمک می‌کنند هم در گفت‌وگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.

درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۲۴

    یکشنبه، ۰۸ تیر ۱۴۰۴
  • نیاز طاقت‏‏‌فرسا به بی‏‏‌نقص به نظر رسیدن، ریشه در مشکلات و اضطراب‏‏‌های شخصی مدیران دارد؛

    روزنامه شماره ۶۳۲۴

    چطور با مدیر بدقلق کنار بیاییم؟

    بعضی روزها، حس می‌‌‌کنید انگار چیزی مثل خوره ذره‌‌‌ذره روحتان را می‌‌‌خورد. به غرایز و تصمیماتتان شک می‌‌‌کنید. ایمیل‌‌‌ها را بیش از حد بالا و پایین می‌‌‌کنید و پیش از هر جلسه انگار خودتان را برای ورود به میدان جنگ آماده می‌‌‌کنید. این بلایی است که کار کردن زیر نظر یک رئیس بدقلق سر کارکنان می‌‌‌آورد و باعث می‌شود حتی وظایف ساده هم فرساینده و طاقت‌‌‌فرسا شوند.
  • برای اجرای موفق استراتژی بازاریابی، مخاطبان هدف را خوب بشناسید

    شما چه مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت تولیدی یا خدماتی باشید و چه مدیر بازاریابی آن، باید به این واقعیت توجه داشته باشید که شناسایی مخاطبان هدف و شخصی‌‌‌سازی تبلیغات برای آنها و ایجاد تجربیات مثبت و دلپذیر برای آنها جزو ضرورت‌‌‌های اصلی کار شماست و هر گونه بی‌‌‌توجهی و کم‌‌‌کاری شما در زمینه شناختن مخاطبان و هدف قرار دادن آنها به بهای از بین ‌‌‌رفتن منابع شرکت و به سنگ خوردن تیرهای بازاریابی‌‌‌تان تمام خواهد شد.
  • انقلاب امتیازدهی مدیران منابع انسانی با «گیمیفیکیشن»

    در دنیای امروز که بهره‌‌‌وری و انگیزش سرمایه انسانی به‌‌‌عنوان یکی از اصلی‌‌‌ترین مزیت‌‌‌های رقابتی سازمان‌‌‌ها شناخته می‌‌‌شود، توجه به ابزارها و روش‌‌‌هایی که به بهبود مشارکت، انگیزه و عملکرد کارکنان منجر می‌‌‌شوند، اهمیت بسیاری دارد.
۱