دنیای اقتصاد- بندرعباس- این اقدام در راستای تغییر الگوی پالایشی و حرکت به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر و پایدارتر صورت می‌گیرد.

افزایش تولید در جنگ

احمد هاشمی، مدیرعامل شرکت پالایش نفت بندرعباس، درتشریح دستاوردها و برنامه‌های آتی این شرکت و با اشاره به شرایط پالایشگاه ها درجنگ ۱۲روزه گفت: درروزهای پراسترس جنگ ۱۲ روزه که انتظار می‌رفت برخی واحدهای تولیدی برای حفظ ایمنی از مدار خارج شوند، کارکنان پالایشگاه‌ها نه‌تنها تولید را متوقف نکردند، بلکه با ایثار و مدیریت جهادی اجازه ندادند حتی یک ثانیه در روند تأمین سوخت مردم خللی ایجاد شود، به‌گونه‌ای که با همیاری زنجیره پالایش، انتقال و پخش و با توجه به رکورد مصرف بیش از ۲۰۰ میلیون لیتری در برخی روزها، توزیع سوخت بدون هیچ‌گونه خللی ادامه یافت و تولید پالایشگاه بندرعباس از روزانه ۱۱ میلیون لیتر به روزانه ۱۳ میلیون لیتر رسید.

تولید فرآورده‌های سبک

وی با اشاره به برنامه راهبردی پالایشگاه بندرعباس برای تغییر رویکرد الگوی پالایشی اظهارداشت: ۹۲ درصد تقاضا بر فرآورده اصلی بنزین، نفت‌گاز، نفت سفید و سوخت هواپیما متمرکز است. با راه‌اندازی واحدهای پیشرفته‌ای مانند آردی‌سی‌سی و آراف‌سی‌سی، تولید را ازفرآورده‌های سنگین به سمت فرآورده‌های سبک‌تر و با ارزش افزوده بالاتر سوق می‌دهیم.

گام بلند به‌سمت پتروپالایشی

مدیرعامل شرکت پالایش نفت بندرعباس با تأکید بر اینکه طرح‌های ارتقای کیفی این پالایشگاه با سرمایه‌گذاری ۱.۷ میلیارد یورو در ۲ فاز طراحی شده و با اجرای کامل آن تولید فرآورده‌های اصلی پالایشگاه سه تا چهاربرابرافزایش می‌یابد، گفت: به‌زودی و برای نخستین باردرکشورواحد آردی‌سی‌سی در پالایشگاه بندرعباس راه‌اندازی می شود که با راه‌اندازی کامل این واحد، سالانه ۴۰۰ هزار تن پروپیلن و ۹۰ هزار تن اتیلن تولید می‌شود،این اقدام گام بلند پالایشگاه به‌سمت پتروپالایشی شدن است. این حرکت، نشان‌دهنده عزم جدی برای کاهش وابستگی به محصولات پرریسک و آلاینده است.

تولید فرآورده‌های پاک‌تر

هاشمی، درادامه، سیاست پالایشگاه بندرعباس را تولید فرآورده‌های پاک‌تر و با ارزش افزوده پایدارعنوان کرد واظهارداشت: کک‌سوزنی یکی از محصولات جانبی برخی واحدهاست، اما آینده‌اش به‌دلیل الزام‌های زیست‌محیطی روشن نیست چراکه تولید هر تن آلومینیوم با اتکا به کک، حدود ۱۵ تن گاز گلخانه‌ای تولید می‌کند، از این رو بسیاری از کشورها و صنایع به سمت جایگزینی با فرآورده‌های پاک رفته‌اند.

تکیه بر دانش بومی

مدیرعامل شرکت پالایش نفت بندرعباس، تولید روغن‌های گروه ۱ و ۲ را یکی از پروژه‌های بسیار مهم و راهبردی این پالایشگاه دانست. وی گفت: این طرح برای نخستین‌ بار در داخل کشور اجرا می‌شود که مطالعات مفهومی و طراحی اولیه آن با استفاده از دانش بومی انجام شده تا از ظرفیت‌های موجود پالایشگاه حداکثر استفاده را ببریم و هزینه سرمایه‌گذاری را تقریباً به نصف روش‌های مرسوم کاهش دهیم. پیش‌بینی‌می‌کنیم عملیات اجرایی آن ۳۶ ماه به طول بینجامد.

سوخت رسانی پایدار

وی با اشاره به اتصال این پالایشگاه به خط لوله گوره‌ - جاسک افزود: متوسط نفت خام دریافتی پالایشگاه بندرعباس روزانه ۳۳۰ هزار بشکه بود که با اتصال پالایشگاه به خط لوله گوره - جاسک به ۳۴۰ هزار بشکه افزایش یافت.همچنین با راه‌اندازی این خط، عملیات سوخت‌رسانی به پالایشگاه که پیش از آن از طریق دریا و با استفاده از کشتی انجام می‌شد به‌صورت پایدار با استفاده از این خط انجام می‌شود.این طرح ۸۰ میلیون دلار صرفه‌جویی به‌دنبال داشت.

رشد سوددهی

هاشمی با اشاره به سود خالص پالایشگاه بندرعباس گفت: سود خالص این پالایشگاه درسه ماه نخست ۱۴۰۴به ۱۷ همت رسید که ۱۲ درصد نسبت به مدت مشابه پارسال افزایش داشته است. وی این رشد سودآوری را مرهون تغییر رویکرد به سمت تولید سوخت پاک و باکیفیت تر دانست و پیش‌بینی کرد این روند با شیب ملایم صعودی تداوم یابد.پارسال سود خالص پالایشگاه بندرعباس ۲۱ هزار میلیارد تومان بود.

پالایشگاه بندرعباس با اجرای طرح‌های تحول‌آفرین و تغییرالگوی تولید نه‌تنها نقش بی‌بدیلی در تأمین امنیت سوخت کشور ایفا کرده، بلکه با بهره‌گیری از مدیریت جهادی، دانش داخلی و سرمایه‌گذاری کلان، به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالا و دوستدار محیط زیست حرکت کرده که نتیجه آن را می‌توان در رشد بی‌سابقه سودآوری و تقویت جایگاه ملی و بین‌المللی این مجموعه مشاهده کرد.