4.4میلیارد  یورو  ناقابل

در مدل جدید، شبکه‌های تلویزیونی و پلتفرم‌های استریم قادر خواهند بود برای چندین بازار به ‌طور هم‌زمان پیشنهاد ارائه کنند. تاکنون حقوق رسانه‌ای لیگ قهرمانان به‌ صورت پراکنده بین چیزی حدود ۱۰۰ شبکه در کشورهای مختلف توزیع می‌شد اما یوفا به دنبال یکپارچه‌سازی بیشتر و انعقاد قراردادهایی با اعداد بالاتر است. حتی احتمال ارائه یک «بسته جهانی» مطرح شده که برای نخستین بار اجازه خواهد داد یک پخش‌کننده، مسابقات را در سراسر جهان به‌ طور یکپارچه در اختیار داشته باشد.

اتحادیه فوتبال اروپا تاکید کرده در ارزیابی پیشنهادها صرفا رقم مالی تعیین‌کننده نخواهد بود و عواملی چون گستره دسترسی مخاطبان و توان تبلیغاتی نیز لحاظ می‌شوند. همچنین این نهاد در حال بررسی قراردادهای بلندمدت‌تر است؛ رویکردی که پس از موفقیت در بازار آمریکا اهمیت بیشتری پیدا کرده است. در سال ۲۰۲۲ شرکت پارامونت قراردادی به ارزش ۱.۵‌میلیارد دلار امضا کرد که حق پخش لیگ قهرمانان در ایالات متحده را تا سال ۲۰۳۰ در اختیار این شرکت قرار می‌دهد. این قرارداد توسط Relevent Sports سازماندهی شد و الگویی برای آینده به شمار می‌رود.

اکنون ورود غول‌های استریم به حوزه ورزش هم‌زمان با تغییر راهبرد یوفا شدت گرفته است. شرکت آمازون در بریتانیا، آلمان و ایتالیا بخشی از بازی‌های لیگ قهرمانان را در اختیار دارد و تا سال ۲۰۲۷ قرارداد فعال دارد. نتفلیکس نیز با پخش رویدادهایی چون Home Run Derby در لیگ بیسبال آمریکا و بازی‌های کریسمس لیگ ملی فوتبال این کشور، نشان داده قصد دارد حضور خود در عرصه ورزش را آزمایش کند. البته که بازارهای اروپایی همچنان ساختاری ترکیبی دارند.

در فرانسه و اسپانیا مسابقات لیگ قهرمانان از طریق شبکه‌های سنتی Canal+ و Telefonica SA پخش می‌شود. با این حال، ورود استریمرها در بازارهایی چون بریتانیا و آلمان نشان می‌دهد که آینده به سمت رقابتی چندلایه میان تلویزیون و پلتفرم‌های آنلاین خواهد رفت.

اما برسیم به بحث جذاب این حوزه یعنی ابعاد مالی این تغییرات که قابل‌توجه است. یوفا پیش‌بینی کرده که مجموع رقابت‌های باشگاهی مردان شامل لیگ قهرمانان، لیگ اروپا، لیگ کنفرانس و سوپرجام، تا سال ۲۰۲۷ هر فصل دست‌کم ۴.۴‌میلیارد یورو (معادل ۵.۲‌میلیارد دلار) درآمد ناخالص تجاری ایجاد کنند. تغییرات فرمت لیگ قهرمانان با افزایش تعداد مسابقات، تنها در فصل گذشته باعث رشد ۱۸ درصدی درآمدهای پخش در شش بازار اصلی شد؛ رقمی که بر اساس گزارش Enders Analysis به‌دست آمده است.

در مجموع، یوفا با ترکیب قراردادهای بلندمدت، بسته‌های منطقه‌ای و جهانی و توجه به استریمرها تلاش دارد درآمدزایی پایدارتر و گسترده‌تری رقم بزند. این روند نه‌تنها بازار رسانه‌های ورزشی را متحول می‌کند، بلکه می‌تواند الگوی جدیدی برای سایر رشته‌های ورزشی نیز ایجاد کند.