اصفهان بر مدار ۱۹ همت؛ وقتی سرمایه خصوصی هویت شهری را بازتعریف میکند
از «جراحی» پروژههای شکستخورده تا تولد مدرنترین بازار طلای خاورمیانه در قلب بافت تاریخی
خورشید در گذر کمر زرین؛ جراحی یک پروژه برای نجات تاریخ
در میان انبوه پروژههای مشارکتی، بازار طلا و جواهر «خورشید» به عنوان نگین طرحهای بازآفرینی شهری اصفهان شناخته میشود. این پروژه که در بافت حساس و تاریخی مجاور میدان امام علی (ع) و گذر «کمر زرین» واقع شده، حاصل مشارکت ۲۳ درصدی بخش خصوصی و ۷۷ درصدی شهرداری است. آرشزاده، از سرمایهگذاران این پروژه، معتقد است این مجموعه فراتر از یک مرکز تجاری، یک برند هویتی است. او با اشاره به استانداردهای امنیتی بیسابقه در این بازار، تصریح کرد که تمامی شیشهها ضدگلوله بوده و ۴۸۰ دوربین مداربسته با قابلیت تشخیص چهره، امنیت این قطب اقتصادی را تضمین میکند.
نکته جالب اینجاست که این پروژه در ابتدا با طرحی متفاوت آغاز شده بود که به گفته سرمایهگذار، بوی شکست میداد. اما تیم مدیریتی جدید با یک «جراحی فنی» و تغییر نقشهها، آن را به مجموعهای تبدیل کرد که امروز ۳۲۴ واحد تجاری را در خود جای داده و با ۱۷ هزار مترمربع پارکینگ، بار ترافیکی منطقه را به دوش میکشد. او تاکید کرد که این پروژه نهتنها یک قطب اقتصادی، بلکه با مرمت دیوارههای تاریخی خیابان صافی و کوچههای اطراف، نوعی ادای دین به بافت تاریخی اصفهان است.
تغییر پارادایم در سازمان سرمایهگذاری؛ سرمایهگذار «رفیق» است، نه «اربابرجوع»
مسعود حیدری، مشاور شهردار اصفهان که با عقبهای حقوقی سکان این سازمان را به دست گرفته، معتقد است شهر بدون همراهی سرمایهگذاران مادی و معنوی دچار اختلال در حیات میشود. او با حذف بروکراسیهای فرسایشی، جلسات «شورای عالی سرمایهگذاری» را به صورت هفتگی در دفتر شهردار مستقر کرده است تا گرههای کور پروژهها در کمترین زمان باز شود.
حیدری میگوید در این دوره، حجم قراردادها به رقم ۱۹ همت رسیده است. او با صراحت اعلام میکند که سرمایهگذار برای این سازمان، یک «اربابرجوع» نیست، بلکه یک «شریک راهبردی» است. برای اثبات این مدعا، سازمان برای نخستین بار مشوقهایی نظیر اجازه پیشفروش سهم سرمایهگذار پس از پیشرفت ۴۰ درصدی پروژه را صادر کرده است تا جریان نقدینگی بخش خصوصی در پروژههای طولانیمدت قفل نشود.
فراتر از ساختمانسازی؛ اصفهان بر لبه تکنولوژی و پایداری
توسعه اصفهان در نگاه حیدری، تنها به ساخت مجتمعهای تجاری محدود نمیشود. او از ورود جدی بخش خصوصی به حوزههای زیستمحیطی خبر داد. از پروژههای تصفیه شیرابه و پسماند ساختمانی گرفته تا احداث اولین نیروگاههای زبالهسوز پزشکی. یکی از ابرپروژههای مورد اشاره او، تصفیهخانههای پسابی است که با سرمایه خصوصی ساخته میشوند تا آب مورد نیاز برای حفظ فضای سبز حاشیه بزرگراهها را تأمین کنند؛ آن هم در شهری که هر قطره آب در آن حکم طلا را دارد. در حوزه حملونقل نیز، اصفهان به سمت «برقیسازی» حرکت کرده است. مدیرعامل سازمان سرمایهگذاری اعلام کرد که با راهاندازی اولین ایستگاههای شارژ خودرو برقی، بستر لازم برای ورود ۲۰۰ تاکسی برقی فراهم شده است. همچنین، او از تحویل ۱ هزار و ۴۰۰ جای پارک جدید تا پایان سال خبر داد و اعلام کرد که پارکینگ مکانیزه میدان شهدا، بزرگترین در نوع خود در کشور، به زودی ترافیک این منطقه پرتردد را مهار خواهد کرد.
افق ۱۴۰۵؛ ۳۱ فراخوان جدید و بازگشت به ریشهها
برنامهریزی برای سال آینده اصفهان، با نگاهی به حوزههای نشاط اجتماعی و گردشگری تنظیم شده است. حیدری از تدوین ۳۱ فراخوان جدید خبر داد که حوزههایی چون ورزش، تفریح و پروژههای شاخص ساختمانی را در بر میگیرد. یکی از طرحهای بلندپروازانه، احداث «باغ تندرستی» در شرق اصفهان است؛ مجموعهای بینراهی که قرار است خدماتی در سطح جهانی به مسافران ورودی ارائه دهد.
او همچنین به احیای خانههای تاریخی و حمامهای سنتی نظیر «حمام شیخبهایی» اشاره کرد. حیدری معتقد است دقت در انتخاب سرمایهگذار برای این پروژهها به دلیل حساسیتهای میراثی، بسیار بالاست و سازمان به جای نگاه صرفاً مادی، به دنبال حفظ «شناسنامه تاریخی اصفهان» است. به گفتهی این مدیر شهری، حتی پروژههایی در خیابان آتشگاه توسط خیرانی پیشنهاد شده که هیچ منفعتی برای خود در نظر نگرفتهاند و تنها به دنبال اعتلای نام شهرشان هستند.
