آغاز تعمیرات اساسی در شرکت پالایش نفت تهران
محمد‌علی هاشمی با اعلام این خبر گفت: با توجه آغاز تعمیرات اساسی و فعالیت‌های پیش‌بینی شده مبتنی بر وضعیت کارکرد واحد، برای مدت ۲۱روز برنامه‌ریزی شده بود. با این وجود با توجه به تاکید مدیریت ارشد سازمان جهت کاهش زمان تعمیرات اساسی و کمک به رفع ناترازی‌های حوزه انرژی، برنامه اجرایی ضمن تقویت نیروها و ماشین‌آلات برای اجرا طی ۱۸ روز کاری بازنگری شده است.
وی در خصوص مهم‌ترین اقدامات انجام شده برای برنامه‌ریزی مناسب این تعمیرات اساسی بیان کرد: در هر دوره از فرآیند تعمیرات اساسی فعالیت‌های پیش‌بینی شده زیادی مبتنی بر تجربیات سال‌های گذشته، دستور کارهای صادر شده و پروژه‌های بهبود منتخب از حیث تجهیزات، ماشین آلات، قطعات و متخصصان مورد نیاز متناسب با زمان در دسترس برنامه‌ریزی و به‌صورت ساعتی و روزانه پیگیری می‌شوند همچنین تلاش می‌شود تمهیدات لازم برای مواجهه با فعالیت‌های پیش‌بینی نشده‌ای که در زمان تعمیرات اساسی توسط تیم‌های کارشناسی به ویژه گروه‌های بازرسی فنی شناسایی می‌شوند اتخاذ شود.
وی افزود: در این دوره از تعمیرات اساسی حدود ۳۵۰هزار نفر ساعت کار پیش‌بینی شده است. در این ارتباط تاکنون حدود ۲۰۰ دستور کار عملیاتی صادر شده است که در زمان تعمیرات اساسی انجام و پیگیری می‌شوند. ضمنا بسیاری از دستور کارهای عملیاتی و بازرسی در حین کار و پس از بازدیدها و بازرسی‌های حین تعمیرات اساسی صادر خواهند شد.
وی با اشاره به به‌کارگیری نیروی مناسب با توان جسمی و روحی بالا در انجام تعمیرات اساسی اظهار کرد: مراحل جذب نیرو تا حد امکان همراه با مصاحبه‌های فنی و بر اساس شناخت کارکنان با تجربه انجام می‌گیرد و انتظار می‌رود نیروهایی با توانمندی قابل قبول جذب شوند. با این وجود تقویت زیرساخت آموزش‌های مهارتی نظیر هنرستان‌های فنی و حرفه‌ای، توسعه شرکت‌های آموزشی توانمند و اتخاذ راهکارهای لازم برای حفظ نیروهای شایسته در کشور بسیار ضروری به نظر می‌رسد.
مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران با تاکید بر انجام ایمن و بدون حادثه تعمیرات اساسی تصریح کرد: در شرکت‌های پالایشی با توجه به ماهیت مخاطره‌آمیز و آلاینده نفت خام و فرآورده‌های پالایشی موضوعات ایمنی و زیست محیطی به‌صورت نظام‌مند و مبتنی بر پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی روزآمد با جدیت زیادی دنبال می‌شوند و در همین راستا تدوین دستورالعمل‌های کاری، الزامات قانونی، آموزش‌های مرتبط، ممیزی‌ها، بازرسی‌ها و ارزیابی‌های متعددی در دستور کار قرار می‌گیرند.
همچنین در حین تعمیرات اساسی کارکنان مجرب و آموزش دیده بر تمامی فعالیت‌های کلیدی نظارت کرده و هرگونه رفتار مخاطره‌آمیز را گزارش می‌کنند.
علی هاشمی پیرامون فلسفه انجام تعمیرات اساسی و دستاورد آن برای پالایشگاه گفت: فلسفه حاکم بر هر تعمیرات اساسی افزایش قابلیت اطمینان و دسترس پذیری واحدهای عملیاتی و تجهیزات کلیدی در کنار کاهش ریسک‌های ایمنی و مخاطرات انتشار آلاینده‌های زیست محیطی است. برای این منظور کلیه تجهیزات کلیدی نظیر برج‌ها و ظروف، مبدل‌های حرارتی، تلمبه‌ها و کمپرسورها، فن‌های هوایی، کوره‌ها، خطوط لوله، سیستم‌های کنترلی و ابزاردقیق، خطوط انتقال قدرت، سوئیچ ها و مدارهای الکتریکی متناسب با دستورالعمل‌ها و الزامات فنی بازدید، تمیزکاری، بررسی، آزمایش و در صورت نیاز ارتقا داده می‌شوند.
علی‌هاشمی ادامه داد: فرآیند تعمیرات اساسی یک فرآیند یکپارچه و منسجم با مشارکت همه‌جانبه تمامی ادارات شرکت محسوب می‌شود با این وجود نقش اداراتی نظیر نگهداری و تعمیرات، بهره‌برداری، HSE، خدمات فنی و مهندسی، مدیریت بازرگانی، مدیریت توسعه سرمایه‌های انسانی، حراست و مدیریت مالی و اقتصادی پر رنگ‌تر به نظر می‌رسد. در این ارتباط هماهنگی‌های انجام شده در این دوره تاکنون بسیار خوب ارزیابی می‌شود.
وی در خاتمه بیان کرد: فرآیند تعمیرات اساسی مانند هر فرآیند بارز دیگری نیازمند بهبود مداوم است. در این فرآیند شناخت عمیق‌تر مشکلات در کنار راهکارها و منابع مورد نیاز در سایه حمایت مدیران ارشد سازمان با تخصیص منابع و نظارت بر اجرای پروژه‌های بهبود، توسعه مداوم این فرآیند کلیدی را تضمین می‌نماید.
در این بین مشکلات جذب برخی از تخصص‌های کلیدی، کمبود تسهیلات رفاهی و خوابگاهی به ویژه برای کارکنان روزمزد شهرستانی و ضعف در رویکردهای موثر برای همسوسازی منافع کارکنان روزمزد با کاهش زمان تعمیرات اساسی نمونه‌هایی از زمینه‌های قابل بهبود در فرآیند تعمیرات اساسی این پالایشگاه به شمار می‌روند.
