در یک نشست خبری مطرح شد
استراتژی توسعه پایدار فولاد مبارکه
این نشست در چارچوب مجموعه نشستهای خبری تخصصی گروه فولاد مبارکه و با هدف شفافسازی برنامههای توسعهای و تبیین نقش این شرکت در پیشبرد صنعت فولاد کشور و منطقه برگزار شد.
خسروانیپور در ابتدای سخنان خود با تاکید بر اهمیت توسعه برای تداوم پویایی فولاد مبارکه اظهار کرد: «توسعه در فولاد مبارکه بر پایه هوشمندی در انتخاب زمان و نوع پروژهها شکل گرفته تا از بروز بحرانهای احتمالی جلوگیری شود. رویکرد ما همواره بر افزایش بهرهوری و رشد تولید بدون افزایش مصرف منابعی چون آب و انرژی است. امروز با همان هشت کورهای که در ابتدای راهاندازی در اختیار داشتیم، تولید فولاد مذاب از حدود ۲.۵میلیون تن به بیش از ۷میلیون تن رسیده است؛ دستاوردی که حاصل ارتقای توان مهندسی و فناوری داخلی است.»
وی همچنین از خودکفایی انرژی در فولاد مبارکه خبر داد و گفت:« با بهرهبرداری از نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی و نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی شرق، فولاد مبارکه گام بلندی بهسوی خودتامینی پایدار انرژی برداشته است.»
سه استراتژی کلیدی توسعه
معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه با اشاره به شش استراتژی کلان گروه فولاد مبارکه، سه محور اصلی مرتبط با حوزه طرح و توسعه را تشریح کرد: «سه محور کلیدی توسعه فولاد مبارکه تا افق ۱۴۰۴ بر پایه توسعه متوازن، نوآوری فناورانه و ارتقای دانش بومی تعریف شده است.
نخستین محور توسعه ساحلی با تمرکز بر محصولات ویژه است. این محور با هدف بهرهگیری از ظرفیت بنادر و منابع آبی دریا برای ایجاد و گسترش صنایع فولادی در مناطق کمتر برخوردار کشور طراحی شده و در راستای سیاستهای دولت در توسعه صنعتی و اشتغالزایی است.»
او ادامه داد: «دومین محور تعالی عملیات و توسعه سبز از مسیر فناوری هوشمند است. این راهبرد با تمرکز بر تولید پاک و پایدار، مکانیزهسازی فرآیندها و مدیریت هوشمند مصرف انرژی و آب دنبال میشود. فولاد مبارکه توانسته بدون افزایش منابع مصرفی، تولید خود را بهطور قابلتوجهی افزایش دهد و گامی موثر در جهت تحقق صنعت سبز بردارد.» خسروانیپور محور سوم را توسعه دانش و فناوری بومی طراحی و ساخت صنعت فولاد معرفی کرد و گفت:« بر اساس این محور، فولاد مبارکه از نقش صرفا مجری طرحها عبور کرده و بهسمت ایفای نقش طراح و توسعهدهنده فناوریهای بومی حرکت میکند؛ مسیری که استقلال فناورانه و تقویت برند ملی در صنعت فولاد را به همراه خواهد داشت.»
مدیریت پایدار منابع آب و انرژی
خسروانیپور یکی از ارکان اصلی توسعه این شرکت را مدیریت پایدار آب و انرژی عنوان کرد و گفت:« در زمانی که بحران آب هنوز دغدغه عمومی نبود، فولاد مبارکه با برنامهریزی پیشدستانه موفق شد نیمی از آب مصرفی خود را از پساب فاضلاب شهری تامین کند. امروز نیز با ورود به عرصه تولید انرژی، پایداری تولید و امنیت انرژی خود را تضمین کردهایم.»
او با اشاره به احداث واحدهای اسمز معکوس، اجرای پروژه انتقال آب از دریای عمان و استفاده از پساب شهرهای اطراف تاکید کرد:«امروزه، فولاد مبارکه وابستگیای به آب زایندهرود و منابع سطحی ندارد.» او همچنین افزود:«در حوزه گاز نیز با مشارکت در اکتشاف و استخراج از میدان گازی مدار، گام مهمی در مسیر خودتامینی کامل انرژی برداشتهایم.»
خسروانیپور با تاکید بر دستاوردهای شرکت در حوزه بهرهوری منابع تصریح کرد: « فولاد مبارکه خشکترین فولادساز جهان است و با کمترین میزان مصرف آب به ازای هر تن فولاد فعالیت میکند. حدود ۸۰ درصد پروژههای طرح و توسعه شرکت بر مدیریت آب و انرژی متمرکز است. همچنین نیروگاههای کلاس F فولاد مبارکه تا ۳۰ درصد مصرف گاز کمتری نسبت به نیروگاههای متعارف کشور دارند.»
چالشها و مسیر پیشرو
خسروانیپور در بخش دیگری از سخنان خود به چالشهای اجرای پروژههای بزرگ اشاره کرد و گفت: «تعداد شرکتهای توانمند در اجرای پروژههای عظیم صنعتی محدود است و حتی همین شرکتها نیز با دشواریهایی در تامین منابع مالی و نیروی انسانی متخصص روبهرو هستند. این وضعیت ضرورت حضور فولاد مبارکه در پروژههای ملی را دوچندان میکند.»
او با اشاره به چالشهای ناشی از تحریم و محدودیتهای فنی گفت: «با وجود همه موانع، طرحهای توسعه فولاد مبارکه با تکیه بر توان داخلی ادامه دارد و مسیر خوداتکایی و توسعه پایدار با قدرت دنبال میشود.»