چگونه شرکت‌ها در شرایط تعلیق اقتصادی زنده می‌مانند؟

به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ اما در این وضعیت، راهبرد بقا نیز وجود دارد. نخست، مدیریت نقدینگی برای پوشش ۳ تا ۶ ماه هزینه‌های ضروری. دوم، برنامه‌ریزی سناریو در سه سطح بدبینانه، متوسط و خوشبینانه. سوم، کوتاه کردن چرخه نقد با دریافت سریع‌تر مطالبات، کاهش موجودی کالا و مذاکره برای پرداخت‌های بلندتر به تأمین‌کنندگان.

در بخش سرمایه‌گذاری نیز باید هوشمندانه عمل کرد: ادامه پروژه‌های کوتاه‌مدت یا نزدیک به اتمام، سرمایه‌گذاری انتخابی، و حتی ادغام یا خرید شرکت‌های کوچک برای افزایش تاب‌آوری و کاهش هزینه‌ها.

اینفوگرافی حاضر، تصویری جامع از این واقعیت را ترسیم می‌کند و نشان می‌دهد که بازسازی اقتصاد در شرایط تعلیق، تدریجی و مرحله‌ای خواهد بود؛ نه سریع و یک‌باره.