کره جنوبی برای نوآوری در سیاست‌های استارت‌آپی از جوانان نسل زدی کمک میگیرد
نسل زد قانون می‌نویسد
گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد – فاطمه زارع‌پور نبیل؛ بسیاری از بنیان‌گذاران در دهه‌های ۲۰ و ۳۰ زندگی خود با موانعی در دسترسی به سرمایه، شبکه‌ها و حمایت‌های سیاستی مواجه‌اند. از نگاه دولت کره‌جنوبی استفاده از نقطه نظر جوانان اهمیتی حیاتی برای اکوسیستم استارت‌آپی دارد. با قرار دادن جوانان به‌عنوان مشاوران فعال، دولت به سرمایه‌گذاران داخلی و جهانی این پیام را می‌دهد که قصد دارد سیاست‌هایی را طراحی کند که پاسخگوی واقعیت نوظهور کارآفرینی باشد.
تحقیقات جدید ادوبی نشان می‌دهد که نزدیک به دوسوم (۶۴ درصد) از نسل زدی‌ها قصد دارند در سه سال آینده کسب‌وکاری راه‌اندازی کنند که این موضوع شهرت نسل زد به‌عنوان نسلی مصمم را تثبیت می‌کند. رشد اقتصاد خلاق از سال ۲۰۲۰ تاکنون باعث شده است که ۸ میلیون کارآفرین جدید به نیروی کار بریتانیا بپیوندند، و نسل زدی‌ها در عمل جذب استارت‌آپ‌هایی می‌شوند که به آن‌ها امکان می‌دهد الگوهای کاری خود را تعیین کنند. بیش از یک‌چهارم (۲۷ درصد) معتقدند که خلاقیت آن‌ها در ساعات کاری سنتی ۹ صبح تا ۵ بعدازظهر محدود می‌شود.
به‌عنوان جوان‌ترین نسل در نیروی کار امروزی، این پژوهش شواهد روشنی از اشتیاق کارآفرینانه نسل زد ارائه می‌دهد. برای کشف آنچه این جوانان را به مسیرهای شغلی غیرسنتی سوق می‌دهد، ادوبی از ۲۰۰۰ بزرگسال درباره نگرش آن‌ها نسبت به راه‌اندازی کسب‌وکار نظرسنجی کرد. چهل‌وپنج درصد از افراد ۱۸ تا ۲۴ ساله می‌گویند که در حال حاضر ایده‌های «نوآورانه» خود را برای موفقیت مستقل دارند، که این امر پتانسیل خلاقیت و رشد در میان این حرفه‌ای‌های جوان را برجسته می‌کند.
سیاست‌های استارت‌آپی کره وارد مرحله جدیدی شده است که در آن صداهای جوان‌تر اکنون به تصمیم‌گیری نزدیک‌ترند. وزارت بنگاه‌های کوچک و استارآپ‌ها با مشارکت گروه مشورتی ۲۰۳۰ متشکل از نسل هزاره‌ای‌ها و نسل زدی ها، در حال آزمایش چگونگی تأثیر دیدگاه‌های جوانان بر اصلاحات بنگاه‌های کوچک و متوسط و حمایت از کارآفرینی است. این تغییر نشان‌دهنده شناخت کره از این واقعیت است که رقابت‌پذیری جهانی نیازمند سیاست‌هایی هم‌راستا با نسلی است که نوآوری‌های آینده را هدایت می‌کند.
یونگ-سئوک، معاون وزیر، در دیدار با گروه مشورتی که برای چشم‌انداز کارآفرینی در 2030 تلاش می‌کنند تاکید کرد که نوآوری در سیاست‌ها با گوش دادن به نسل‌های جدید آغاز می‌شود. این ابتکار نشان‌دهنده تغییر گسترده‌تر در اکوسیستم استارت‌آپی کره به سمت مشارکت دادن استعدادها و کارآفرینان جوان‌تر به‌عنوان ذی‌نفعان در توسعه سیاست‌هاست.
این پنل متشکل از ۲۴ عضو در دهه‌های ۲۰ و ۳۰ زندگی خود است که از زمینه‌های متنوعی از جمله بنیان‌گذاران استارت‌آپ، مؤسسات تحقیقاتی و دانشجویان دانشگاهی تشکیل شده است. این پنل به دو زیرکمیته تقسیم شده است: بنگاه‌های کوچک و متوسط و استارت‌آپ‌ها و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، که کانال مستقیمی برای تأثیرگذاری صداهای جوان بر سیاست‌های دولت در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط را فراهم می‌کند.
معاون وزیر یونگ-سئوک با تاکید بر تعهد دولت کره جنوبی به گنجاندن دیدگاه‌های جوانان در چارچوب‌های سیاستی گفت: «گوش دادن به صدای نسل جوان‌تر نقطه شروع و مهم‌ترین وظیفه نوآوری در سیاست‌های دولتی است. ما نظرات گروه مشورتی ۲۰۳۰ را به‌صورت عملی در سیاست‌گذاری منعکس خواهیم کرد.»
این نهاد مشورتی نشان‌دهنده شناخت کره‌جنوبی از این موضوع است که نسل‌های جوان‌تر ستون فقرات نیروی کار استارتاپی‌اند و هم یکی از گروه‌های جمعیتی که بیش از دیگران تحت تاثیر سیاست‌ها قرار می‌گیرند. از نقطه نظر کره جنوبی مشورت با نسل زدی‌ها نه‌تنها نمادین بلکه استراتژیک است، زیرا به سیاست‌گذاران کمک می‌کند تا درک کنند که مقررات، برنامه‌های تامین مالی و ابتکارات کارآفرینی چگونه بر افرادی که در سال‌های اولیه فعالیت حرفه‌ای خود هستند، تاثیر دارد.
در سطح جهانی، چندین اکوسیستم پیشرفته مدل‌های مشارکتی مشابهی را معرفی کرده‌اند که در آن شوراهای جوانان یا هیئت‌های نوآوری بر استراتژی‌های کارآفرینی ملی تأثیر می‌گذارند. پنل ۲۰۳۰ کره این کشور را در زمره پیشتازان این روند قرار می‌دهد و سیاست‌های استارت‌آپی را با انتظارات نسلی در زمینه شمول، پایداری و اقتصادهای دیجیتال‌محور هم‌راستا می‌کند.//
