شماره روزنامه ۶۴۱۱
|

لزوم سازگاری با داده‌ها به‌عنوان دارایی‌های تازه سازمان‌ها؛

در بحبوحه انقلاب «هوش مصنوعی مولد» (GenAI) نقش مدیران مالی به‌سرعت در حال تغییر است: از کسی که پیش‌تر به‌عنوان مرجع تایید پروژه‌ها برای دریافت بودجه شناخته می‌شد، به بازیگری کلیدی که در ترسیم آینده استراتژیک سازمان نقش محوری دارد. سال‌های آتی آزمونی جدی برای آن دسته از مدیران مالی خواهد بود که…

بحران اول از ذهن مدیر شروع می‌شود و بعد به ترازنامه و تیم سرایت می‌کند. اگر به‌جای واکنش‌های پراکنده، چهار اهرم «شبکه‌سازی»، «انسجام و سازگاری»، «افزایش نقدینگی» و «مدیریت بر خود و ذهن» را هم‌زمان جلو ببرید، آن ضربه‌ اولیه، تبدیل به مزیت رقابتی می‌شود. این یادداشت یک نقشه‌ اجرایی فشرده است؛ مناسب…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۱۵

    چهارشنبه، ۲۸ خرداد ۱۴۰۴
  • ۹ اصل برای هدایت استارت‏‏‌آپ‏‏‌ها در شرایط بحرانی؛

    روزنامه شماره ۶۳۱۵

    مدیران عامل دوران جنگ

    استارت‌‌‌آپ‌‌‌ها حتی در بهترین شرایط هم به‌‌‌سختی کارشان را پیش می‌‌‌برند؛ چه برسد در میانه بحرانی همچون جنگ که بنیان‌‌‌گذارانشان باید در دل آتشی تیم را پیش ببرند که حتی تصورش هم برای بسیاری دشوار است. به همین دلیل است که روان‌‌‌شناسی مدیریت عامل می‌‌‌تواند بزرگ‌‌‌ترین اهرم موفقیت یا شکست هر شرکتی باشد.
  • هنر آرامش‏‌بخشی و پیش‌بینی‏‌پذیری در زمانه‏‌ عدم‌قطعیت

    نگرانی، اضطراب و تردید سه‌‌ضلعی همیشگیِ روان آدم‌‌ها در شرایط جنگی است. مدیران ایرانی امروز، در بحبوحه‌‌ اخبار متناقض و وضعیت مبهم روابط منطقه‌‌ای، با وظیفه‌‌ای فراتر از مدیریت عملیات روبه‌‌رو هستند: آنها باید «ضمانت روانی بقا» را برای تیم‌‌هایشان فراهم کنند، به‌‌گونه‌‌ای که نه تنها کار متوقف نشود، بلکه سازمان زنده بماند و امید تولید کند.
۱