شماره روزنامه ۶۴۱۱
|

ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیت‌های پرتنش، خسته‌کننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالش‌زا است. سه راهکار وجود دارد که کمک می‌کنند هم در گفت‌وگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.

درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۶۵

    سه‌شنبه، ۲۸ مرداد ۱۴۰۴
  • پنج گام برای محک زدن استراتژی بازاریابی با افراد دارای نفوذ؛

    روزنامه شماره ۶۳۶۵

    معیارهای انتخاب اینفلوئنسرها

    در دنیای پر از رقابت و پیچیده کسب‌وکار، جلب نظر مثبت و اعتماد مشتریان نسبت به یک برند کاری است بسیار دشوار که شرکت‌ها به‌تنهایی و فقط با استفاده از ابزارهای سنتی و کلیشه‌ای مانند تبلیغات قادر به انجام آن نیستند.
  • الگوی سه‌حلقه‌ای در شرایط بحران

    در عصری که عدم ‌قطعیت، بحران‌های جهانی، فشارهای اقتصادی، تحریم‌ها، و حتی سایه جنگ، جزئی از واقعیت روزمره کسب‌وکارها شده، تاب‌آوری دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه شرط بقاست.
  • استراتژی حفظ مشتریان کلیدی

    نیازهای مشتریان تغییر می‌کنند، بازارها دستخوش دگرگونی می‌شوند و محصولات جدید وضعیت موجود را به چالش می‌کشند. صرف‌نظر از این که چشم‌انداز یک کسب و کار مبتنی بر برند چگونه تغییر شکل می‌دهد، یک سری اصول همیشه درست در بازاریابی این نوع کسب و کارها وجود دارد که هرگز نباید از آنها غافل شد.
۱