شماره روزنامه ۶۴۱۱
|

ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیت‌های پرتنش، خسته‌کننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالش‌زا است. سه راهکار وجود دارد که کمک می‌کنند هم در گفت‌وگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.

درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۹۹

    پنجشنبه، ۱۰ مهر ۱۴۰۴
  • هوش مصنوعی عمق دانش را کمتر می‌کند و این موضوع قابل بحث است؛

    روزنامه شماره ۶۳۹۹

    هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید

    هوش مصنوعی شیوه‌ کار مهندسان نرم‌افزار را دگرگون کرده است. اگرچه بهره‌وری افزایش یافته، اما فرآیندهای یادگیری عمیق که پیش‌تر نقش حیاتی در رشد تخصصی داشتند، به تدریج کم‌رنگ شده‌اند.
  • سرگیجه مدیران در بحران‌ها

    این روزها، اقتصاد جهانی در پیچیده‌ترین و شکننده‌ترین وضعیت خود طی چند دهه اخیر قرار دارد. از رکود تورمی در غرب گرفته تا بحران‌های زنجیره تامین و کمبود منابع انرژی، از درگیری‌های ژئوپلیتیک تا تغییرات اقلیمی، همگی نشانه‌هایی از عصر بحران‌های پی‌درپی‌اند؛ عصری که در آن نه‌تنها ایران، بلکه بسیاری از کشورها با چالش تصمیم‌گیری در شرایط مبهم مواجه‌اند. بحران‌ها لحظاتی هستند که ماهیت واقعی مدیریت، دانش، ساختار و انسانیت را برملا می‌کنند.
  • دوراندیشی استراتژیک

    دنیای امروز میدان تغییرات شگفت‌انگیز و شتاب فزاینده است. دگرگونی‌ها چنان ناگهانی و برق‌آسا رخ می‌دهند که کوچک‌ترین بی‌توجهی می‌تواند به غافلگیری استراتژیک در همه عرصه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بینجامد (جنیدی و همکاران، ۱۳۹۸).
۱