شماره روزنامه ۶۵۰۲
|

گذار شغلی چه هزینه‌های عاطفی پنهانی دارد؟

متخصصان، کارشناسان شغلی و رهبران کسب‌ و کارها اغلب به‌گونه‌ای از تغییر شغل صحبت می‌کنند که انگار یک تغییر مسیر استراتژیک، بازآفرینی هیجان‌انگیز یا قدم بعدی حساب‌شده است. البته این توصیفات درباره بسیاری افراد صدق می‌کند، اما برای خیلی‌های دیگر، زیر لایه‌های سطحی، تجربه‌ عاطفی عمیق‌تری به نام…

پرسش‌های کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

طبق آمارها، این روزها آدم‌ها سر کار، حالشان خوب نیست. بسیاری می‌گویند کارشان دارد به سلامت جسم و روحشان آسیب می‌زند اما مجبورند بمانند و تحمل کنند. به‌عنوان یک مدیر، شاید فکر کنید این مساله مهمی نیست و می‌شود از آن طفره رفت. اما تراویس گراسر، استاد مدیریت دانشگاه کنتیکت و مارک رویال، شریک ارشد…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۵۴

    یکشنبه، ۱۶ آذر ۱۴۰۴
  • رهبری سازمان‌ با الگوبرداری از عضو شماره ۸ هیات‌منصفه؛

    روزنامه شماره ۶۴۵۴

    مدیریت تیم با الهام از «۱۲ مرد خشمگین»

    در فیلم کلاسیک «۱۲ مرد خشمگین» محصول سال ۱۹۵۷، «هنری فوندا» که نقش عضو شماره ۸ هیات‌منصفه را بازی می‌کند، با روش قاعده‌مندی بقیه اعضای هیات را متقاعد می‌کند که پرونده پسر ۱۸ساله‌ای که به قتل پدرش متهم شده، آن‌قدرها هم ساده و مشخص نیست. به عبارت دیگر، تا زمانی که گناهش ثابت نشده باشد، احتمال گناهکاری‌اش فراتر از یک شک معقول نیست. به این ترتیب این نوجوان از مجازات با صندلی برقی نجات می‌یابد.
  • صبح‌ها بازخورد بدهید!

    همیشه به مدیران گفته می‌شود که ارائه بازخورد، چه در قالب ارزیابی عملکرد رسمی و چه در قالب گفت‌وگوی دوستانه پس از یک جلسه، برای رشد کارکنان ضروری است.
  • آینده حرفه مالی: چه مهارت‌های جدیدی مورد نیاز است؟

    حرفه مالی در حال تجربه بزرگ‌ترین دگرگونی خود در چند دهه اخیر است. روزگاری نه‌چندان دور، متخصصان مالی می‌توانستند صرفا با تسلط بر صفحات گسترده و اصول حسابداری سنتی موفق باشند.
  • از کجا بفهمید خبری از ارتقای شغلی‌ نیست؟

    هر نیروی کار یا هر مدیر میانی در هر شرکت و سازمانی، انتظار دارد پس از مدتی به واسطه لیاقت و توانمندی‌هایی که از خود نشان می‌دهد و به خاطر موفقیت‌های متعددی که در کارش به دست آورده، به مقام‌های بالاتر ارتقا پیدا کند و از مزایایی مانند حقوق و پاداش‌ بالاتر، اختیارات بیشتر و امکان رهبری و هدایت دیگران در قالب تیم‌های کاری بزرگ‌تر برخوردار شود.
۱