هر رهبر سازمانی هر از گاهی در مدیریت کارها در مقیاس وسیع، انگیزهدهی به تیم، یا متقاعد کردن مدیران بالادستی برای دریافت منابع مورد نیازش به بنبست میخورد.
استراتژی شرکتها اغلب با بهترین نیتها نوشته میشود. رهبران سازمانی میخواهند با تدوین استراتژی، الهامبخش، انرژیآفرین و همسوکننده اهداف کارکنان شوند.
اخبار
مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۸
دوشنبه، ۲۶ آبان ۱۴۰۴
میتوانیم سالها بجنگیم یا با گفتوگوی سازنده از یک چرخه مخرب بیرون بیاییم
بحث و اختلافنظر در زندگی حرفهای و شخصی، اگر درست مدیریت شود میتواند سازنده باشد و باعث یادگیری، رشد و حتی صمیمیت میان افراد و عدم هراس از بیان آسیبپذیریها شود.
تمام کسبوکارها، شرکتهای تولیدی و خدماتی، استارتآپها و برندهای کوچک و بزرگی که در متاورس فعال هستند به هر شکلی تلاش میکنند نظر مثبت کاربران و مخاطبان پرشمار حاضر در این دنیای واقعا مجازی را به سمت خود جلب کنند. آنها برای رسیدن به این هدف ابزارها و راههای متنوعی پیش روی خود دارند و میکوشند با بهرهگیری درست و فراگیر از بهترین شیوهها و واسطهها بهگونهای عمل کنند که بیشترین و بهترین کاربران متاورس را به مشتریان و مصرفکنندگان محصولات و خدمات خود تبدیل کنند. در ادامه به برخی از موثرترین و کاربردیترین راههای جلب نظر مخاطبان و به مشارکت کشاندن آنها اشاره خواهد شد.