شماره روزنامه ۶۵۰۵
|

مدیران باید با جزئیات و فراتر از جملات کلیشه‌ای زیر دستان خود را تصدیق کنند؛

در چند سال اخیر، کمتر موضوعی به اندازه ضرورت «قدردانی و توجه به کارکنان» نظر مدیران را جلب کرده است. در سال ۲۰۲۲، موسسه گالوپ در گزارشی نوشت فقط ۱۹ درصد مدیران ارشد، قدردانی از کارکنان را یک اولویت استراتژیک جدی می‌دانند. اما تا سال ۲۰۲۴ این عدد به ۴۲ درصد رسید؛ یعنی بیش از دو برابر. در همین بازه…

چگونه با تغییرات در سال جدید سازگار شویم؟

در برابر سونامی تغییراتی که سازمان‌ها و افراد این روزها با آن مواجه‌ هستند، تاب‌آوری نیازمند دوز بالایی از هوش هیجانی است. استراتژی به تنهایی نمی‌تواند سازمان‌ها و افراد را به مقصد برساند. سال جدید سالی است که به گسترش شیوع هوش مصنوعی، تغییر انتظارات مشتریان و تداوم عدم قطعیت در محیط کار شناخته…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۷

    یکشنبه، ۲۵ آبان ۱۴۰۴
  • راهکارهای عملی برای داشتن تعاملاتی شفاف و پایدار در محیط کار؛

    روزنامه شماره ۶۴۳۷

    چگونه مهارت‌های ارتباطی را تقویت کنیم؟

    در دنیای پویای محیط کار امروز، مهارت‌های ارتباطی به عنوان ستون فقرات موفقیت سازمانی شناخته می‌شوند. این مهارت‌ها نه تنها شامل انتقال موثر اطلاعات و ایده‌ها می‌‌شوند، بلکه بر پایه درک متقابل، همدلی و تعامل سازنده بنا شده‌اند.
  • چرا مغز به برخی خاطرات می‌چسبد و بقیه را فراموش می‌کند؟

    «چنیانگ لئو لین» دو سال پیش در سفری به نیوهمپشایر بود که برای تماشای یک گروه از سنجاب‌های بازیگوش در بین درختان توقف کرد. آن خاطره در ذهنش ثبت شد. اواخر همان روز متوجه شد که می‌تواند آن لحظات را با جزئیاتی واضح به یاد بیاورد. او همچنین حیوانات مختلفی را که او و همکارانش در مسیر رسیدن به مقصدشان مشاهده کرده بودند، به یاد می‌آورد.
  • چالش‌های مرتبط با ابزارهای عمومی واختصاصی هوش مصنوعی مولد

    انقلاب هوش مصنوعی و نسخه جدیدتر آن یعنی هوش مصنوعی مولد از دو راه بر شرکت‌ها تاثیر گذاشته است: یکی به واسطه ابزارهای عمومی افزایش‌دهنده بهره‌وری فردی و دوم از طریق معرفی راه‌حل‌هایی برای تحقق اهداف خاص. آگاهی دقیق و جامع مدیران از فرصت‌ها و چالش‌های بالقوه مرتبط با این تاثیر‌گذاری‌ها می‌تواند نقش بسزایی در افزایش اثربخشی هوش‌مصنوعی بر عملکرد فردی کارکنان و همچنین عملکرد کلی سازمان‌ها داشته باشد.
۱