شماره روزنامه ۶۵۰۵
|

مدیران باید با جزئیات و فراتر از جملات کلیشه‌ای زیر دستان خود را تصدیق کنند؛

در چند سال اخیر، کمتر موضوعی به اندازه ضرورت «قدردانی و توجه به کارکنان» نظر مدیران را جلب کرده است. در سال ۲۰۲۲، موسسه گالوپ در گزارشی نوشت فقط ۱۹ درصد مدیران ارشد، قدردانی از کارکنان را یک اولویت استراتژیک جدی می‌دانند. اما تا سال ۲۰۲۴ این عدد به ۴۲ درصد رسید؛ یعنی بیش از دو برابر. در همین بازه…

چگونه با تغییرات در سال جدید سازگار شویم؟

در برابر سونامی تغییراتی که سازمان‌ها و افراد این روزها با آن مواجه‌ هستند، تاب‌آوری نیازمند دوز بالایی از هوش هیجانی است. استراتژی به تنهایی نمی‌تواند سازمان‌ها و افراد را به مقصد برساند. سال جدید سالی است که به گسترش شیوع هوش مصنوعی، تغییر انتظارات مشتریان و تداوم عدم قطعیت در محیط کار شناخته…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۶

    شنبه، ۲۴ آبان ۱۴۰۴
  • شرکت شما چگونه می‌تواند خود را با ویژگی‌های پیچیده جهان امروز وفق دهد؟

    روزنامه شماره ۶۴۳۶

    ماهیت و مزایای «سازمان اختاپوسی»

    دهه‌ها است که برای توصیف سازمان‌ها از استعاره «ماشین» استفاده می‌شود. بیشتر شرکت‌ها مانند ماشین‌ها طراحی شده‌اند تا نتایجی کارآ و قابل پیش‌بینی ارائه دهند، ریسک را به حداقل برسانند و انحراف‌ها را حذف کنند.
  • سه نشانه منفی مهم در مصاحبه‌های شغلی

    در طول دهه گذشته، من چندین شرکت تاسیس کرده‌ام، با بیش از ۵۰۰داوطلب مصاحبه داشته‌ام و بیش از ۱۰۰ نفر را استخدام کرده‌ام.
  • اگر اعتماد اینقدر مهم است، چرا آن را نمی‌سنجیم؟

    اگر از مدیران ارشد در مورد اهمیت اعتماد در رهبری سازمان بپرسید، با تایید قاطع آنها روبه‌رو خواهید شد. در مصاحبه‌های انجام گرفته با بیش از ۷۰ رهبر ارشد سازمان‌ها در صنایع گوناگون، تمام مدیران‌عامل اذعان داشتند که اعتماد به رهبری سازمان، زیربنای دستاوردهای مثبت مانند کارآیی کارکنان، وفاداری مشتریان، سوددهی و نوآوری است.
۱