هر رهبر سازمانی هر از گاهی در مدیریت کارها در مقیاس وسیع، انگیزهدهی به تیم، یا متقاعد کردن مدیران بالادستی برای دریافت منابع مورد نیازش به بنبست میخورد.
استراتژی شرکتها اغلب با بهترین نیتها نوشته میشود. رهبران سازمانی میخواهند با تدوین استراتژی، الهامبخش، انرژیآفرین و همسوکننده اهداف کارکنان شوند.
اخبار
مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۶
شنبه، ۲۴ آبان ۱۴۰۴
شرکت شما چگونه میتواند خود را با ویژگیهای پیچیده جهان امروز وفق دهد؟
دههها است که برای توصیف سازمانها از استعاره «ماشین» استفاده میشود. بیشتر شرکتها مانند ماشینها طراحی شدهاند تا نتایجی کارآ و قابل پیشبینی ارائه دهند، ریسک را به حداقل برسانند و انحرافها را حذف کنند.
اگر از مدیران ارشد در مورد اهمیت اعتماد در رهبری سازمان بپرسید، با تایید قاطع آنها روبهرو خواهید شد. در مصاحبههای انجام گرفته با بیش از ۷۰ رهبر ارشد سازمانها در صنایع گوناگون، تمام مدیرانعامل اذعان داشتند که اعتماد به رهبری سازمان، زیربنای دستاوردهای مثبت مانند کارآیی کارکنان، وفاداری مشتریان، سوددهی و نوآوری است.