شماره روزنامه ۶۴۱۱
|
Search Icon
اکسکوینو
اکسکوینو

ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیت‌های پرتنش، خسته‌کننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالش‌زا است. سه راهکار وجود دارد که کمک می‌کنند هم در گفت‌وگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.

درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید…

اخبار مدیران

    سه‌شنبه، ۱۳ خرداد ۱۴۰۴
  • روزنامه شماره ۶۳۰۵

    چگونه یک فضای اداری آرمانی بسازیم؟

    اکثر شرکت‌ها این روزها خواهان بازگشت فیزیکی کارکنان به محل کار هستند. در یک پژوهش جهانی توسط هلدینگ خدمات حسابداری و اداری کی‌‌‌پی‌‌‌ام‌‌‌جی (KPMG) مشخص شده که ۶۴درصد مدیران انتظار دارند کارکنانشان تا سال ۲۰۲۶ برای دست‌‌‌کم پنج روز در هفته حضوری کار کنند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۵

    جهان به افزایش بهره‌‌‌وری نیاز دارد

    ساندر فن نورد‌‌‌ند، از سال ۲۰۲۲ رهبری «راندستاد»، یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های استخدام و تامین نیروی انسانی جهان را بر عهده دارد. او می‌‌‌گوید: «اگر قرار است مشاغل سمت و سوی جدیدی به خود بگیرند، ما باید اطمینان حاصل کنیم که این روند را به خوبی تحت نظر داریم.»
    شنبه، ۱۰ خرداد ۱۴۰۴

  • «بازاریابی ماجراجویانه» به نیازهای متغیر مشتریان امروزی بهتر پاسخ می‌دهد ؛

    روزنامه شماره ۶۳۰۲

    نجات‌دهنده‌ شرکت‌ها در شرایط سخت مالی

    شما چه یک استارت‌آپ و کسب‌و‌کار نوپا باشید و چه شرکتی قدیمی که به‌دنبال تولید محصول یا سرویسی جدید است، برای روبه‏‏‌رو شدن با چالش‏‏‌ها و موانعی که انتظارتان را می‏‏‌کشند به بازاریابی ماجراجویانه نیاز دارید. وقتی به آمارها و ارقام نگاه می‏‏‌کنیم، درمی‏‏‌یابیم که بیشتر از ۹۰‌درصد استارت‌آپ‏‏‌ها و شرکت‌های نوپا در ۵ تا ۱۰ سال نخست فعالیتشان از بین رفته‏‏‌اند و وقتی به دلایل این سقوط زودهنگام می‏‏‌نگریم متوجه می‏‏‌شویم که عامل اصلی، چیزی نبوده مگر روش‌های نادرست بازاریابی و انتخاب مخاطبان و جامعه هدف نامناسب. بازاریابی ماجراجویانه در این میان می‌تواند نقش نجات‏‏‌دهنده و تغییردهنده قواعد بازی را برای شرکت‌ها ایفا کرده و موجب بقای آنها شود؛ به‌ویژه زمانی که منابع محدود هستند و رقبا و چالش‏‏‌ها بسیار.
    پنجشنبه، ۰۸ خرداد ۱۴۰۴

  • ابهام مدیران در ارزش پذیرفتن هوش مصنوعی، مانع استقرار این فناوری در عملیات کلیدی سازمانی است

    روزنامه شماره ۶۳۰۱

    هوش مصنوعی و شایستگی جدید مدیران

    در سال‌های اخیر، سیل داده‌‌‌ها همراه با در دسترس بودن قدرت پردازش و ذخیره‌‌‌سازی آنها، کسب‌وکارهای سراسر جهان را تشویق کرده استفاده از هوش مصنوعی را در دستور کار خود قرار دهند و به مزیت رقابتی از این مسیر برسند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۱

    کارآفرینی هنرمندانه از دل پسماندها

    دست‌‌‌سازه‌‌‌های «چارلی رودکین ویلسون»، فارغ‌‌‌التحصیل رشته هنرهای زیبا، به تازگی در فهرست برترین‌های مجله مد وُگ (Vogue) قرار گرفته است. اما زیرلیوانی‌‌‌ها، انگشترها و زیرصابونی‌‌‌هایی که او می‌‌‌سازد، از جنس فلزات یا سنگ‌‌‌های قیمتی نیست.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۱

    کوچینگ؛ از توسعه فردی تا تحول سازمانی

    گاهی اوقات که مسیر زندگی در مه ابهام فرو می‌رود و تصمیم‌‌های حیاتی میان بایدها و شایدها گم می‌‌شوند‌‌، دچار سردرگمی می‌‌شویم و دنبال راهی می‌‌گردیم که ما را از این فضای مه‌‌آلود به سلامت خارج کند.
    چهارشنبه، ۰۷ خرداد ۱۴۰۴

  • آشنایی با ۴ الگوی تیمی ناسالم و روش‌های درمان آنها ؛

    روزنامه شماره ۶۳۰۰

    چطور بیماری تیم‏‏‌تان را تشخیص دهید؟

    تحسین‏‏‌ها و تعریف‏‏‌ها در باب تیم‏‏‌های کاری و تیم‏‏‌سازی همواره فراوان بوده است. برخی از کارشناسان طوری به تیم‌‌‌های کاری اعتماد و ایمان دارند که هر هدفی را با آنها دست‌‌‌یافتنی می‌‌‌دانند. البته که ویژگی‌‌‌هایی مانند هم‌‌‌افزایی، انگیزش و همدلی می‌توانند کار تیمی را بسیار موثرتر از کار فردی یا حتی مجموع کار فردی اعضای تیم کنند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۰

    ابهام در انتظارات، پاندمی جدید عرصه کار

    زمانی که «نیکل اینمن» کار جدیدش در زمینه مشاوره به دانشجویان را آغاز کرد کلی هیجان‌‌‌زده بود که با آنها تک به تک دیدار کند و درباره راه‌‌‌های غلبه بر موانع و یافتن منابع لازم برای موفقیت صحبت کند. اما به جایش، او و همکارانش در کالج محلی کارولینای شمالی، یک سال تمام درگیر کاغذبازی شدند.
  • روزنامه شماره ۶۳۰۰

    ۷ گام برای ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب هوش مصنوعی

    انسان‌‌‌، دنیا و سازمان‌ها را می‌‌‌چرخاند و نمی‌توان انکار کرد که برای به‌‌‌کار گرفتن هوش مصنوعی نیز به وجود او نیاز است.
    دوشنبه، ۰۵ خرداد ۱۴۰۴

  • سه گام کلیدی برای مدیران پرمشغله وقتی امکان واگذاری وظایف وجود ندارد؛

    روزنامه شماره ۶۲۹۸

    کار کمتر نتیجه بیشتر

    معمولا وقتی مدیران، سرشان بیش از حد شلوغ می‌شود، توصیه رایج به آنها این است که برخی کارها را به دیگران واگذار کنند. اما اگر هر آنچه ممکن بوده را واگذار کرده‌‌اید و هنوز کلی کار باقی مانده باشد چطور؟ اگر تیمتان نیز درست مثل خودتان، کلی کار روی سرشان ریخته باشد، واگذاری بیشتر یعنی انداختن بار اضافی بر دوش دیگران. و این یک راه‌حل پایدار نیست.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۸

    رویکرد نظام‏‏‏‏‏‏‌مند به روابط کسب و کار با ذی‌نفعان

    تعامل با ذی‌نفعان یکی از الزامات کسب‌و‌کار و تاکید هر‌روزه مدیران و کارشناسان است. با این حال، تعامل با ذی‌نفعان می‌تواند با رویکردهای مختلفی انجام شود که همه آنها به یک اندازه موثر نیستند.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۸

    پیچیدگی‌‌های مالکیت معنوی شرکت‌هادر متاورس

    آیا مقررات رسانه‌‌های اجتماعی بر ذی‌نفعان متاورس تاثیرگذار خواهد بود؟ پاسخ به این سوال چندان آسان نیست و نمی‌توان به‌‌طور قطع در مورد آن اظهارنظر کرد؛ به‌‌ویژه به این دلیل که در خود دنیای رسانه‌‌های اجتماعی نیز قوانین و مقررات مستحکمی که به‌‌طور کامل اجرا شوند، به‌‌ندرت پیدا می‌شود.
    جمعه، ۰۲ خرداد ۱۴۰۴

  • یادداشت محمد طاهری؛ سردبیر هفته‌نامه تجارت‌فردا؛

    چرا بنگاه‌داری در ایران سخت است؟

    دنیای اقتصاد: اقتصاددانان می‌گویند برای بهبود وضعیت بنگاه‌ها، نیاز به ثبات و پیش‌بینی‌پذیری در اقتصاد کلان و پویایی در اقتصاد خرد است؛ اما در کشور ما اقتصاد کلان با بی‌ثباتی و تلاطم و اقتصاد خرد با سکون و رکود مواجه است.
    سه‌شنبه، ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • روزنامه شماره ۶۲۹۳

    قدم‏‌های کوچک برای به‌جا گذاشتن میراث‏‌ بزرگ

    پدرم مرد کم‌‌حرفی بود. آرام و مهربان. زیاد درباره خودش صحبت نمی‌‌کرد. او دچار بیماری پارکینسون بود اما هرگز اجازه نداد این بیماری هویتش را تعریف کند. مدتی قبل از آنکه از دنیا برود، از او پرسیدم: «دوست داری چطور از تو یاد شود؟» او در پاسخ گفت: «فقط واقعیت‌‌ها.»
  • روزنامه شماره ۶۲۹۳

    با هم عملکرد پایدار را هدایت کنیم

    شرایط مبهم، متغیر، نامعین و غیرقابل پیش‌بینی دنیای امروز، سازمان‌ها را با چالش‌‌ها و فرصت‌‌هایی بی‌‌سابقه روبه‌رو کرده و ابرروندهایی چون تحولات مخرب و فناوری‌‌های نوین، تغییرات زیست محیطی، اقلیمی، سیاسی، اجتماعی و جغرافیایی و انتظارات فزاینده مشتریان و ...، ضرورت بازنگری در شیوه‌های مدیریتی و رویکردهای سازمانی را بیش از پیش آشکار ساخته است.
    دوشنبه، ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • سبک‏‌های چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۲

    راهنمایی کارکنان: از دستور تا همکاری موثر

    گوگل در سال ۲۰۰۸، پروژه «اکسیژن» را که یک طرح پژوهشی چند‌ساله بود آغاز کرد. در این پروژه، داده‌های هزاران نیروی کار بررسی شد تا ویژگی‌‌های مدیران «بسیار موثر» را شناسایی کنند.

  • کدام شرکتها برای مدل کسب و کارشان اهمیت قائل هستند؟

    روزنامه شماره ۶۲۹۲

    واقعیات آشفته مشارکت ذی‌نفعان

    من در ده‌‌ها پروژه تحلیل رفتار ذی‌نفعان و مشارکت‌‌دهی آنها فعالیت کرده‌‌ام. در بیشتر این پروژه‌‌های شرکتی، مشارکت ذی‌نفعان یک ارزش و هدف مهم در نظر گرفته می‌‌شد؛ بدون آنکه راهی روشن برای دستیابی به آن ترسیم شود. ریشه مشکل در این بود که تیم همکار من، شاید نگاه درستی به بحث مشارکت‌‌دهی ذی‌نفعان نداشتند. واقعیت آن است که مشارکت‌‌دهی ذی‌نفعان اگر فقط با هدف افزایش مشارکت باشد، به ندرت ارزش‌‌ افزوده خاصی برای شرکت خواهد داشت.
  • روزنامه شماره ۶۲۹۲

    به اشتراک گذاشتن داده در متاورس

    برای تحقق هدفی به نام ایجاد قابلیت همکاری در متاورس، لازم است داده جمع‌آوری‌‌شده توسط یک شرکت یا سازمان با سایر شرکت‌ها و حتی سایر پلتفرم‌‌ها به اشتراک گذاشته شود.
صندوق سرمایه گذاری لوتوس
تامین سرمایه کیمیا
میلی گلد
شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

تازه‌های سایت خوان

کارگزاری مفید

شماره ۶۴۱۰